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Feeling the heat: The effects of performance pressure on teams' knowledge use and performance |
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| 113 % |
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Pourquoi certaines équipes échouent dans l’utilisation efficace des connaissances de leurs membres, même si ces dernières ont correctement identifié les expertises de chacun? Ce document de Heidi K. Gardner, Harvard Business School identifie la pression à la performance comme frein à une utilisation efficace des connaissances.
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The Diffusion of Informal Knowledge and Innovation Performance: A sectoral approach |
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| 74 % |
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Ce document tente de quantifier l’effet de la diffusion de connaissances informelles sur la performance d’innovation des entreprises européennes en utilisant des données qui proviennent de la troisième enquête communautaire sur l’innovation.
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How does Tacit Knowledge Transfer Influence Innovation Speed? The Case of Science Based Entrepreneurial Firms |
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| 62 % |
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La pression exercée sur les instituts de recherche publique pour commercialiser leurs résultats de recherche a accru l’intérêt des chercheurs pour le transfert technologique et les entreprises fondées sur la science. Ce document vise à améliorer notre compréhension de la façon dont les connaissances tacites peuvent être transférées de façon efficace des instituts de recherche vers les entreprises fondées sur la science.
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Antecedents and Consequences of Knowledge Integration in Product Development. An Empirical Evidence |
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| 79 % |
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L’objectif de ce document est d’expliquer la performance au niveau du développement de produits par les liens entre la gestion des connaissances et l’intégration du savoir.
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The governance of University knowledge transfer |
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| 75 % |
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L’objectif de ce document est d’analyser les modèles de transfert de connaissances dans les universités et d’évaluer les développements récents dans la littérature sur les droits de propriété intellectuelle, les spin-offs et les collaborations en recherche. Le document traite également du rôle joué par les organisations de transfert de connaissances dans les universités au niveau de la promotion de la commercialisation des résultats de recherche.
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Radical versus non-radical inventions |
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| 69 % |
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Ce document analyse les principales caractéristiques des inventions radicales. Il cherche à identifier les variables qui différencient les inventions radicales des inventions non-radicales. Les inventions radicales sont davantage basées sur des connaissances existantes que les inventions non radicales selon certains résultats de l’étude.
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Cluster Development and Knowledge Exchange in Supply Chain |
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| 61 % |
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Les grappes industrielles et les chaînes logistiques sont deux éléments importants dans l’économie du savoir. Ce document tente d’illustrer la façon dont une grappe industrielle peut accroître la performance de la chaîne logistique.
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An Empirical Study about the Impact of Knowledge Accumulation on the Development of Regional Industry |
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| 47 % |
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L’objectif de cette étude est d’analyser la relation entre l’accumulation du savoir, ses externalités et le développement de l’industrie régionale. De façon pratique, l’auteur discute des questions suivantes : est-ce que l’accumulation de savoir au niveau régional affecte de façon positive le développement régional et la valeur ajoutée au Japon? Est-ce que des externalités régionales existent également au Japon? Y-a-t-il des relations entre l’ampleur des externalités et les caractéristiques des industries régionales?
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Continuing Professional Development Framework for Knowledge Transfer Practitioners. Third Edition |
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| 80 % |
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Ce document présente un cadre de compétence révisé sur les besoins de développement professionnel des praticiens dans le domaine du transfert de connaissances engagés dans le développement et le soutien des liens de partage de connaissances, des relations et des partenariats entre les universités, les autres organisations de recherche publique, les organismes de recherche privés, l’industrie et une série d’organisations externes impliquées dans les activités de transfert de connaissances.
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Knowledge sources of innovation in a small open economy: The case of Singapore |
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| 77 % |
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Cet article analyse les sources de connaissances pour l’innovation à Singapour, une petite économie très ouverte qui a été traditionnellement dépendante des entreprises multinationales étrangères. Les auteurs avancent que la production de nouvelles connaissances par des entreprises locales dépend d’une façon disproportionnée du savoir technique produit par les multinationales qui opèrent à Singapour et des connaissances scientifiques générées par les universités étrangères.
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