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Feeling the heat: The effects of performance pressure on teams' knowledge use and performance |
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Pourquoi certaines équipes échouent dans l’utilisation efficace des connaissances de leurs membres, même si ces dernières ont correctement identifié les expertises de chacun? Ce document de Heidi K. Gardner, Harvard Business School identifie la pression à la performance comme frein à une utilisation efficace des connaissances.
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The Diffusion of Informal Knowledge and Innovation Performance: A sectoral approach |
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Ce document tente de quantifier l’effet de la diffusion de connaissances informelles sur la performance d’innovation des entreprises européennes en utilisant des données qui proviennent de la troisième enquête communautaire sur l’innovation.
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How does Tacit Knowledge Transfer Influence Innovation Speed? The Case of Science Based Entrepreneurial Firms |
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La pression exercée sur les instituts de recherche publique pour commercialiser leurs résultats de recherche a accru l’intérêt des chercheurs pour le transfert technologique et les entreprises fondées sur la science. Ce document vise à améliorer notre compréhension de la façon dont les connaissances tacites peuvent être transférées de façon efficace des instituts de recherche vers les entreprises fondées sur la science.
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Guide to the Successful Use & Dissemination of Research Results |
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| 60 % |
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Ce guide veut fournir aux PME, aux universités, aux instituts et aux autres organisations de recherche et de développement technologique des avis pratiques, utiles et faciles à suivre sur les façons de maximiser l’impact des projets de R-D impliquant des PME en s’assurant que les résultats soient utilisés et disséminés de façon efficace.
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Organizing Continuous Product Development and Commercialization: The Collaborative Community of Firms Model |
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| 51 % |
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L’importance croissante de la création et de l’utilisation des connaissances dans la compétition mondiale a donné naissance à différentes formes d’innovation organisationnelle au cours des trois dernières décennies. Les auteurs de ce document discutent de ces changements en montrant comment les entreprises ont passé du modèle d’organisation travaillant seule, au modèle d’organisation travaillant en réseaux d’entreprises et au modèle d’organisation travaillant en communauté d’intérêts.
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Antecedents and Consequences of Knowledge Integration in Product Development. An Empirical Evidence |
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| 79 % |
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L’objectif de ce document est d’expliquer la performance au niveau du développement de produits par les liens entre la gestion des connaissances et l’intégration du savoir.
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The governance of University knowledge transfer |
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| 74 % |
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L’objectif de ce document est d’analyser les modèles de transfert de connaissances dans les universités et d’évaluer les développements récents dans la littérature sur les droits de propriété intellectuelle, les spin-offs et les collaborations en recherche. Le document traite également du rôle joué par les organisations de transfert de connaissances dans les universités au niveau de la promotion de la commercialisation des résultats de recherche.
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Radical versus non-radical inventions |
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Ce document analyse les principales caractéristiques des inventions radicales. Il cherche à identifier les variables qui différencient les inventions radicales des inventions non-radicales. Les inventions radicales sont davantage basées sur des connaissances existantes que les inventions non radicales selon certains résultats de l’étude.
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Cluster Development and Knowledge Exchange in Supply Chain |
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| 61 % |
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Les grappes industrielles et les chaînes logistiques sont deux éléments importants dans l’économie du savoir. Ce document tente d’illustrer la façon dont une grappe industrielle peut accroître la performance de la chaîne logistique.
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An Empirical Study about the Impact of Knowledge Accumulation on the Development of Regional Industry |
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| 47 % |
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L’objectif de cette étude est d’analyser la relation entre l’accumulation du savoir, ses externalités et le développement de l’industrie régionale. De façon pratique, l’auteur discute des questions suivantes : est-ce que l’accumulation de savoir au niveau régional affecte de façon positive le développement régional et la valeur ajoutée au Japon? Est-ce que des externalités régionales existent également au Japon? Y-a-t-il des relations entre l’ampleur des externalités et les caractéristiques des industries régionales?
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